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“双减”特色案例:学校落实“双减”工作提升育人质量经验总结两篇稿合编
ID:64861 2021-11-24 7页1111 17.73 KB
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“双减”特色案例:学校落实“双减”工作提升育人质量经验总结两篇稿合编落实“双减”政策,打好“五项管理”组合拳为贯彻落实教育部“双减”和“五项管理”工作要求,加强中小学学生作业、睡眠、手机、读物、体质管理,推进课后服务工作稳步进行,营造良好的教育教学环境,提高学生综合素质,促进学生健康成长。XX县XX小学按照上级部门的安排和部署,结合学校实际,多措并举,打好落实“双减”工作和“五项管理”的组合拳。抓好教学主阵地,我的课堂请你听。落实“双减”,教研先行。教导处制定了课堂教学调研方案,由各年级蹲点领导带队,组织各学科骨干教师深入课堂,了解教师的日常教学,进一步掌握教情、学情、捕捉教学中的新情况、新问题。课后,调研老师对每一位上课教师的课堂教学进行了细致点评,肯定了教师们的努力与创新,更对老师们的课堂教学提出了宝贵的意见与建议。根据双减要求,调研教师检查了每一位老师的常规工作,并就如何备课、如何设计作业、如何批改作业和辅导学生等方面进行了经验分享,让我校青年教师们更好地理解课堂、理解学生、理解学科教学。优化作业精设计,作业公示“看得见”。 “双减”减的是负担,不减的是质量。教导处黄军兰主任组织各教研组长、备课组长开展“作业布置与批改”专题研讨会,组织学习《XX小学作业管理细则》。在作业管理上,严格遵照“双减”工作要求,一二年级不布置书面家庭作业,三至六年级书面作业平均完成时间不超过60分钟,着力提升作业设计质量,整合年级组及教研组力量,系统设计符合学生年龄特点和学习规律、体现素质教育导向的基础性作业,鼓励布置分层、弹性和个性化作业,确保作业难度不超过国家课程标准要求。各备课组经过细致的讨论,确定了符合本年级学生情况的书面作业、体育锻炼、综合实践等作业的设计与布置。在书面作业方面,严格按照“双减”要求:一、二年级书面作业一律在学校完成,回家布置适量的实践作业;三到五年级书面作业要保证大部分学生在校能完成;体育锻炼方面,根据体育组制定的锻炼方案,设置了跳绳、踢毽子、打乒乓球、打羽毛球、踢足球等运动项目,坚持每天一项一炼,并记录在成长记录本上;实践作业方面,除了布置力所能及的劳动,如收拾房间、清洗衣物、扫地、洗碗、整理个人物品等外,还根据道法、科学、音乐、美术等学科内容,每周完成一项活动。通过此次研讨,老师们在作业的布置上,改变了以往单一的形式,丰富了作业内容,增添了作业的趣味性、实践性、综合性,不但让学生可以通过各种方式灵活掌握知识,同时也能促进学生的全面发展,减轻对作业的抵触。 学校通过作业公示制度进行有效的监督、反馈和调整。在每个班级的黑板上,有一个固定的“作业公示栏”,每天下午第一节课前,各学科老师将作业布置在公示栏,班主任负责发至年级组群,由蹲年级领导和备课组长检查监督作业布置情况并进行反馈,如果当天的作业总量过多,班主任要及时向学科老师反馈,进行适当的调整,做到动态、灵活。学校特别设计并制作《XX县XX小学学生成长手册》,用以记录点滴成长,提高同学们的综合素养。若有孩子在校未能完成当天书面作业,老师会根据个体情况分析原因,协助学生完成或减免部分作业。“双减”工作是对高质量教育的要求,是对教师教学工作效果的检验,我校将继续做好作业监督管理,以保障“双减”政策落实落地。落实“双减”重实效,常规检查促提升。为了加强作业管理,保证作业质量,教导处定期组织开展常规检查。各学科备课组从作业布置、教师批改、学生订正、二次批改、作业评价等多方面进行严格检查,以确保作业做到全批全改,及时订正和反馈。学生学习存在个体差异。“重视个体,尊重差异”是我校对教师进行作业评价提出的要求。因此,在相同的学习任务之下,教师会对学生进行不同标准的评价,利用分层评价,让每个学生获得作业肯定。多彩社团助“双减”,暖心少年绽笑颜。 课后服务采取基本服务+拓展服务的模式开展,基本服务主要由语文、数学老师负责,辅导学生完成作业同时进行答疑解惑。拓展服务方面学校结合本地实情及学生要求设置了社团活动,课程类型涵盖体育、美术、舞蹈、合唱、书法、英语等多大类。这些课程的开设,极大地满足了不同兴趣爱好、不同个性的学生需求,真正达到了“培养兴趣、尊重个性、提升素养、全面发展”的课程设置目的。社团活动开展如火如荼,学生流连忘返。学校将在此基础上增添更多非教学、多模式、多样化的高质量服务,让课后服务这一工程为学生和家长提供更优质、更暖心的高质量服务,丰富学生的课余生活,打造七彩童年。乘着“双减”的东风,XX县XX小学将在落实推进“双减”工作过程中寻找立足点和突破口,标本兼治,综合施策,减负不减质,不断提升教育教学水平,给学生搭建更加广大的成长平台,让教育回归本真,让学生全面发展!2021年【“双减”特色案例】学校落实“双减”工作提升育人质量经验总结立足教学抓根本,着力“双减”促提升 “双减”是一场教育的重大转型,其最终目的,仍然是要不断提升教育质量。而要追求这一绿色质量,须从最基本的日常教育单元着手,使教育回归学校,课程学习回归课堂。向课堂要质量,向课堂要效率,是减负的根本所在。为全面落实“双减”政策相关要求,促进教师更新教学观念,优化课堂教学结构,提高课堂教学质量,汪曾祺学校小学部坚守教育初心使命,以“减负”为手段,以“增效”为目的,积极构建高效课堂。开学以来,学校通过“过关课、教研课、展示课”制度的实施与推进,营造了良好的教研氛围,助推教学提质增效,助力“双减”政策落地落实。“过关课、教研课、展示课”三课并举,课课生辉1.过关课——师傅引领,带动新教师拔节成长新老师如何迅速在讲台上站稳脚根?如何保证新手老师的教学质量?学校从去年起,就实施了“过关课”计划。要求新入职教师在师傅的指导下,于开学的第一个月上一节过关课,由中层团队共同听课、评分,达到要求方可过关。如达不到要求,师傅以及本年级教研组团队将重点跟踪,听随堂课,并再度打磨该老师的过关课,直到达标为止。“过关课”的实施,既给了新老师压力,却也因为师傅的一对一跟踪帮扶,以及教研团队的共同帮助,给他们以强大的助力。在教研团队的共同努力下,新老师们纷纷上出了教学目标明确、重难点突出、学生参与度高的常态课,飞速地成长起来。2.教研课——团队打磨,促进老教师蜕变提升 学校青年教师每学期必须上两节教研课,由该学科的骨干教师以及中层领导组成评委团,共同打分,评定优、良,并纳入绩效考核。同“过关课”相比,教研课的要求更高,它也是团队打磨的成果。每周的教研活动,各教研组都会对本组下周要上的教研课进行集体说课、磨课。老师们积极思考、献言献策,完善教学设计,精简课堂语言。一节节精彩亮相的教研课凝聚着集体智慧,也彰显了团队的力量。在此过程中,上课老师教学理念得到更新,教材解读更加深入,教学设计能力迅速提升,课堂质态显著改善。老师们常言:上一次教研课,就是一次蜕变!3.展示课——好中选优,发挥骨干教师辐射作用经评委审定,从教研课中挑选出最优秀的一部分,在报告厅进行全校展示,以发挥骨干教师的示范带头作用。展示课以有效的教学设计、娴熟的教学技艺、丰富的教学经验和扎实的课堂训练,为青年教师指明了方向。值得一提的是,校级展示课也欢迎不同学科的老师跨学科听课,以达到互相学习、取长补短的效果。“磨课、说课、评课”层层推进,注重实效 “过关课、教研课、展示课”三课并举的制度,其最终目的是将研课、上课的成果运用到更多老师的课堂中去,提高常态课的课堂质量,在“减负”的同时,达到“增效”的目标,受益的将是全体学生。因此,学校更加重视的是过程管理,要让每一位老师参与进来。从确定课题、打磨教案,到说课试上、课后评点,每一个环节都扎扎实实。除了每周六下午固定的教研活动时间,各个教研组会根据需要随时随地抽空集中研讨。只要本组老师上完公开课,当天必定集中评课,努力实现一课一得,共同提高。在当前“双减”背景下,“过关课、教研课、展示课”三课并举的措施,为广大教师提供了观摩、研讨的平台。中层团队引领、教研活动加持、青蓝工程助力,成为了老师们快速成长的营养套餐。教师立足课堂,不断学习和进步,课堂质态迅速提升,教学效果日益彰显,朝着“减负、提质、增效”的目标大步前进!
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